SmartRecruiters<\/a>, sehr wertvoll.<\/em><\/p>\n3. Eine gute Candidate Experience w\u00e4hrend des Recruiting-Prozesses<\/h4>\n
Ein meist noch untersch\u00e4tzter Begriff beim Recruiting-Prozess ist die Candidate Experience. Die Candidate Experience beschreibt die Erfahrung des Kandidaten w\u00e4hrend des gesamten Einstellungsprozesses, von der Bewerbung bis hin zur Einstellung bzw. Absage.<\/strong> Mit einem zunehmend aggressiveren Arbeitnehmer Markt und oftmals, besonders in bestimmten Bereichen wie der IT, mehr offenen Positionen als es Bewerber gibt, k\u00f6nnen sich viele Unternehmen eine schlechte Candidate Experience schlichtweg nicht mehr leisten.<\/p>\nDie drei gr\u00f6\u00dften Herausforderungen, wenn es darum geht, die Candidate Experience zu optimieren sind:<\/p>\n
\n- \n
eine kontinuierliche Kommunikation<\/strong> mit dem Kandidaten w\u00e4hrend des Prozesses<\/p>\n<\/li>\n- \n
das Vereinbaren und Verlegen von Interview Terminen<\/p>\n<\/li>\n
- \n
ein zeitnahes und pers\u00f6nliches Feedback<\/strong> des Recruiters zur Bewerbung auf die angegebene Stelle<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n4. Employer Branding & Employee Value Proposition – mehr als nur Buzzwords<\/h4>\n
Employer Branding bezeichnet den Aufbau einer starken Arbeitgebermarke und spiegelt die Eigenschaften wider, die genannt werden, wenn die Frage gestellt wird, wie es ist, f\u00fcr das Unternehmen XY zu arbeiten.\u00a0Die EVP beschreibt die Vorteile und Belohnungen des Arbeitgebers gegen\u00fcber dem Arbeitnehmer im Gegenzug f\u00fcr sein Engagement.<\/p>\n
\u00a0Eine gute Employer Branding Strategie gepaart mit einer starken Employee Value Proposition schafft zufriedene Mitarbeiter – die gerne \u00fcber das Unternehmen reden und somit dessen Bekanntheit steigern.<\/strong> Dies schafft zugleich direkt mehrere Vorteile: Mehr Empfehlungen, eigens intrinsisch motivierte Social Media Posts \u00fcber das Unternehmen und eine starke Markenbekanntheit, die wiederum zu mehr organischen Bewerbungen f\u00fchrt.<\/p>\n5. Social Media als Bestandteil einer guten Recruiting-Strategie<\/h4>\n
Etwa 55% der jobsuchenden Kandidaten sehen soziale und professionelle Netzwerke als n\u00fctzlich an, wenn es darum geht, mehr \u00fcber das Unternehmen zu erfahren.<\/strong> Aber auch im Hinblick auf das Schalten von Stellenanzeigen spielt Social Media mittlerweile eine immer gr\u00f6\u00dfere Rolle, besonders bei der j\u00fcngeren Generation. Immerhin 74% der Millenials geben an, ihre letzte Position durch eine Social Media Seite gefunden zu haben.<\/p>\nAuch das Einbinden von Mitarbeitern in die Social Media Strategie ist empfehlenswert – z.B. durch das Posten der Mitarbeiter von relevanten Stellenanzeigen und einer authentischen Beschreibung mit ihren eigenen Worten, warum das Unternehmen f\u00fcr sie selbst genau richtig ist.<\/p>\n
Unser Tipp: Behaltet die\u00a0 Bewertungen auf Jobportalen, wie bspw. kununu oder glassdoor, sehr genau im Auge, ebenso wie Anmerkungen auf Facebook oder Google. Eine sachliche Moderation sowie aktive Antwortstrategie, auch gegen\u00fcber Kritik, ist gegen\u00fcber einer passiven Strategie klar zu bevorzugen.<\/em><\/p>\n6. Eine kontinuierliche Analyse der Daten<\/h4>\n
Ein weiterer, wesentlicher Punkt, der heutzutage noch oft vernachl\u00e4ssigt wird, ist das Verfolgen und Analysieren von Daten entlang des Recruiting-Prozesses.\u00a0Der Kontakt via E-Mail bleibt beispielsweise mit etwa 37% immer noch der meist genutzte Kanal, um mit den potentiellen Job Kandidaten in Kontakt zu treten. Trotzdem verfolgen nur etwa 60% der Unternehmen bestimmte Zielindikatoren, um mehr \u00fcber das Verhalten der Bewerber und den Erfolg bzw. die Sinnhaftigkeit der Ansprache herauszufinden.<\/p>\n
Einige Zielindikatoren, die gemessen werden k\u00f6nnen (und sollten) sind z.B. die Time-to-Hire, Click-Through-Rates der Stellenanzeigen, \u00d6ffnungs- und Antwortraten der versendeten E-Mails und selbstverst\u00e4ndlich auch die Beweggr\u00fcnde, warum ein Bewerber den Bewerbungsprozess fr\u00fchzeitig abgebrochen hat.<\/strong><\/p>\n7. Der Onboarding Prozess als Teil des Recruitings<\/h4>\n
Das Recruiting sollte nicht bei der Unterschrift des Vertrages aufh\u00f6ren, sondern sich auch kontinuierlich durch den Onboarding Prozess durchziehen.<\/strong> Denn ein schlechter Onboarding Prozess erh\u00f6ht die Chance, dass der Kandidat das Unternehmen fr\u00fchzeitig verl\u00e4sst und dies eventuell negativ auf relevanten Job Kan\u00e4len kommuniziert. Zudem steigt damit nat\u00fcrlich auch die Wahrscheinlichkeit, dass der gesamte Recruiting-Prozess von Neuem aufgerollt werden muss – was sowohl zeit-, als auch kostenintensiv ist.<\/p>\n <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
1. Die Stellenanzeige als erster Eindruck des Unternehmens Der erste Ber\u00fchrungspunkt, den ein Kandidat mit dem Unternehmen hat, ist oftmals die ausgeschriebene Stellenanzeige. Diese sollte die Unternehmenskultur widerspiegeln,\u00a0die Benefits des Unternehmens hervorheben und den Kandidaten neugierig machen, mehr \u00fcber das Unternehmen zu erfahren oder bestenfalls sogar ein Teil davon zu werden. Kurzum: Der Kandidat sollte […]<\/p>","protected":false},"author":15,"featured_media":5124,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"yst_prominent_words":[2755,3186,3188,3177,3184,3178,3180,2588,246,691,3181,714,684,3189,3187,3179,3183,14,3182,3185],"class_list":["post-5128","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-allgemein"],"acf":[],"publishpress_future_action":{"enabled":false,"date":"2026-07-18 06:02:58","action":"change-status","newStatus":"draft","terms":[],"taxonomy":"category","extraData":[]},"publishpress_future_workflow_manual_trigger":{"enabledWorkflows":[]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pcde.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5128","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pcde.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pcde.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pcde.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/15"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pcde.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5128"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/pcde.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5128\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5131,"href":"https:\/\/pcde.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5128\/revisions\/5131"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pcde.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5128"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pcde.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5128"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/pcde.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5128"},{"taxonomy":"yst_prominent_words","embeddable":true,"href":"https:\/\/pcde.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/yst_prominent_words?post=5128"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}