{"id":12794,"date":"2023-09-22T18:46:00","date_gmt":"2023-09-22T16:46:00","guid":{"rendered":"https:\/\/pcde.io\/?p=12794"},"modified":"2024-02-22T15:11:03","modified_gmt":"2024-02-22T14:11:03","slug":"stay-awesome-beim-pitch-club-25","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pcde.io\/en\/blog\/2023\/09\/22\/stay-awesome-beim-pitch-club-25\/","title":{"rendered":"Stay Awesome beim Pitch Club #25"},"content":{"rendered":"Laut dem World Travel & Tourism Council ist der weltweite Tourismus f\u00fcr knapp 10 % der weltweiten CO2-Emissionen verantwortlich. Auch wenn ein sehr gro\u00dfer Teil dieser Emissionen auf die An- und Abreise zur\u00fcckzuf\u00fchren ist, gibt es auch bei den Unterk\u00fcnften ein enormes Einsparungspotential. Das Kasseler Prop Tech Startup Stay Awesome<\/a> hat es sich zur Aufgabe gemacht, dieses Potential optimal auszunutzen. Das Team unterst\u00fctzt Eigent\u00fcmer bei der Aufbereitung von Gewerbefl\u00e4chen hin zu sogenannten Serviced Apartments. Im Sommer 2022 machten sie im Zuge einer Finanzierungsrunde auch beim Pitch Club #25 im Frankfurter \u201cGAIA\u201d Halt. Rund ein Jahr sp\u00e4ter erz\u00e4hlen sie uns nun, wie es seitdem weiter ging und welche Pl\u00e4ne Stay Awesome f\u00fcr die Zukunft hat.\n
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\nWer seid ihr und was macht ihr?<\/b> \n
\nWir sind ein Betreiber f\u00fcr nachhaltige Serviced Apartments. Wir mieten Gewerbefl\u00e4chen in zentralen Innenstadtlagen, unterst\u00fctzen die Eigent\u00fcmer bei der Umnutzung der Fl\u00e4chen und vermieten die Appartements tage-, wochen- und monatsweise an Gesch\u00e4ftsreisende und Touristen. Wir bieten unseren G\u00e4sten ein Gef\u00fchl von zu Hause in einer fremden Stadt. Wir legen unseren Fokus auf Nachhaltigkeit. Durch digitalisierte Autorisierung haben wir einen Kostenvorteil gegen\u00fcber Hotels. \n
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\nWas sind eure gr\u00f6\u00dften unternehmerischen Erfolge und Fortschritte seit der Teilnahme am Pitch Club?<\/b>\n
\nThe first rule of Pitch Club is: you do not talk about Pitch Club. The second rule of Pitch Club is: you DO NOT talk about Pitch Club! \n
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\nSpa\u00df beiseite. Seit unserer Zeit beim Pitch Club hat sich f\u00fcr uns einiges getan. Wir haben seitdem 500.000 \u20ac Investment eingesammelt und so unsere erste Pre-Seed-Finanzierung umgesetzt. Wir sind von 15 auf 62 Einheiten gewachsen und erwirtschaften damit dieses Jahr 1,4 Mio. \u20ac. F\u00fcr n\u00e4chstes Jahr haben wir weitere 52 Einheiten geplant. \n
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\nAu\u00dferdem konnten wir vom Land Hessen eine F\u00f6rderung f\u00fcr eine G\u00e4ste-App erhalten, die einen Umweltfu\u00dfabdruck neben der Rechnung ausstellt. \n
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\nBeschreibt den wichtigsten Tag oder die wichtigste Entscheidung seit eurer Unternehmensgr\u00fcndung!<\/b>\n
\nDer Tag, als wir die Zusage bekommen haben, das historische Hotel Hessenland in Kassel zu managen. \n
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\nWie w\u00fcrdet ihr die momentane Lage in der PropTech Branche beschreiben?<\/b>\n
\nWir glauben, das kommt sehr auf die Dienstleistung an, die PropTechs gerade zur Verf\u00fcgung stellen. Alle, die sich mit dem Thema Bau besch\u00e4ftigen, haben zur Zeit wahrscheinlich eher eine schwierige Phase. Aber PropTechs, die dabei helfen, die Gewinne von Vermietungsunternehmen zu steigern, die gute wirtschaftliche Modelle haben, die auch jetzt funktionieren, haben keine Probleme. F\u00fcr uns in unserem nachhaltigen Bausegment, bei dem wir uns auf die Umnutzung von leerstehenden B\u00fcrofl\u00e4chen zu Serviced Apartments konzentrieren, helfen wir den Immobilieneigent\u00fcmern ihren Leerstand in den Immobilien zu beseitigen und steigern somit ihren Umsatz. Sanierungen sind im Vergleich zum Neubau im Moment sehr g\u00fcnstig und werden gut staatlich gef\u00f6rdert, so dass es hier eine hohe Nachfrage gibt.\n
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\nAktuell sammelt ihr ca. 1,1 Mio. \u20ac Investment ein und habt u.a. auch ca. 100.000 \u20ac bei uns gefunden. Warum habt ihr Euch f\u00fcr eine neue Finanzierungsrunde entschieden? Wir haben uns im letzten Jahr dazu entschieden, 300.000 \u20ac in Wandeldarlehen aufzunehmen, um mehr Traction in unserem Gesch\u00e4ftsmodell zu bekommen und zu beweisen, dass nachhaltiges Reisen sehr wohl ein profitables Gesch\u00e4ftsmodell ist. \n
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\nWir haben jetzt mit diesem Kapital zwei Geb\u00e4ude aufgebaut und m\u00f6chten mit der n\u00e4chsten Finanzierungsrunde f\u00fcnf weitere Standorte er\u00f6ffnen, um unseren Umsatz von jetzt 1,4 Mio. \u20ac auf 10 Mio. \u20ac zu steigern. \n
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\nWas ist eurer Meinung nach das Wichtigste, um als Gr\u00fcnder*in erfolgreich zu sein?<\/b>\n
\nDas Wichtigste als Gr\u00fcnder*in ist es, seiner Vision treu zu sein, aber flexibel in der Umsetzung. Starr auf seiner Vision zu verharren bedeutet in der Regel eine sehr hohe Frustrationstoleranz zu haben. \n
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\nWo seht ihr euch in zehn Jahren?<\/b>\n
\nIn 10 Jahren wird Stay Awesome der gr\u00f6\u00dfte Anbieter f\u00fcr nachhaltige Serviced Apartments in Europa sein. \n
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\nWir vom Pitch Club w\u00fcnschen dem Team von Stay Awesome weiterhin viel Erfolg auf ihrem Weg und freuen uns, Teil dieser Entwicklung zu sein. Du hast selbst eine Gr\u00fcndungsidee, bereits einen ersten Proof of Concept und ben\u00f6tigst zur weiteren Umsetzung frisches Kapital? Dann kommt der Pitch Club #29 gerade Recht. Am 11. Oktober hast du die M\u00f6glichkeit, dein Team und deine Idee in sechs Minuten vor erfahrenen Investoren vorzustellen. Weitere Informationen und das Bewerbungsformular findest du hier<\/a>. Der Bewerbungsschluss f\u00fcr den Pitch Club #29 ist der 24. September. \n
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\nInteressierte Investoren k\u00f6nnen sich hier<\/a> f\u00fcr eine Teilnahme am invite-only Event bewerben.","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Laut dem World Travel & Tourism Council ist der weltweite Tourismus f\u00fcr knapp 10 % der weltweiten CO2-Emissionen verantwortlich. Auch wenn ein sehr gro\u00dfer Teil dieser Emissionen auf die An- und Abreise zur\u00fcckzuf\u00fchren ist, gibt es auch bei den Unterk\u00fcnften ein enormes Einsparungspotential. Das Kasseler Prop Tech Startup Stay Awesome hat es sich zur Aufgabe […]<\/p>","protected":false},"author":15,"featured_media":12795,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[2702],"tags":[],"yst_prominent_words":[],"class_list":["post-12794","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-interview"],"acf":[],"publishpress_future_action":{"enabled":false,"date":"2026-07-19 16:25:20","action":"change-status","newStatus":"draft","terms":[],"taxonomy":"category","extraData":[]},"publishpress_future_workflow_manual_trigger":{"enabledWorkflows":[]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pcde.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12794","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pcde.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pcde.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pcde.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/15"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pcde.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12794"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/pcde.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12794\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13264,"href":"https:\/\/pcde.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12794\/revisions\/13264"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pcde.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12795"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pcde.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12794"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pcde.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12794"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/pcde.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12794"},{"taxonomy":"yst_prominent_words","embeddable":true,"href":"https:\/\/pcde.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/yst_prominent_words?post=12794"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}